En Cuba se ha comenzado a implementar la Transformación Digital en las organizaciones de la administración pública y empresarial con el propósito de elevar su eficiencia y competitividad. Esta transformación ha posibilitado que algunas organizaciones empresariales puedan aplicar la Analitica de Negocios para lograr una mejor toma de decisiones. El objetivo de esta ponencia consiste en identificar las principales barreras que enfrentan los directivos de empresas cubanas para la introducción exitosa de la Analítica de Negocios en sus organizaciones, así como proponer acciones para superar dichas barreras. También se presenta brevemente una aplicación en una cadena de suministros para la comercialización de medicamentos. Los métodos utilizados en esta investigación han sido la revisión documental de trabajos finales de posgrado realizados por directivos, las entrevistas y encuestas a directivos seleccionados, y el análisis comparativo de las experiencias de los autores en su interacción con diversas empresas cubanas y foráneas.